Blog de l'immobilier sur mesure

Rennes : 2ème au classement des villes les plus dynamiques

Pierre — 2010-06-09T14:27:27Z

Selon le classement de l'Express (2 juin 2010) qui prend en compte la compétitivité et la qualité de vie, Rennes est classée deuxième, juste derrière Toulouse.


Quai de la vilaine

Pour déterminer la compétitivité d'une ville, ont été pris en compte les critères suivant :

• L'accessibilité (desserte aérienne, accessibilité ferroviaire, accessibilité routière en France et en Europe) – Rennes se situe au 14ème rang ;

• L'attractivité foncière (loyers moyens des bureaux et des locaux industriels) – Rennes est 38ème.

• Le dynamisme économique (évolution de l'emploi entre 1999 et 2006, solde migratoire entre 1999 et 2006, évolution du nombre de cadres entre 1999 et 2006, évolution de la population entre 1999 et 2007, nombre de pôles de compétitivité en 2010, taux de création d'entreprises au 1er janvier 2008) – Rennes arrive en 6ème position.

• La sociologie ( revenu médian, proportion des diplômés de 2ème ou 3ème cycle en 2006, proportion des cadres en 2010) – Rennes se trouve ainsi à la 5ème place.

• La taille (population en 2010, nombre d'emplois en 2010, présence de services publics régionaux, capacité hôtelière, nombre de passagers des aéroports, des gares et des ports) – Rennes n'obtient que la 10ème position.

• Le tourisme (nombre de sites touristiques, capacité d'accueil touristique, nombre de clubs professionnels participant aux championnats) – Rennes est 17ème.

En pondérant tous ces critères et sous-critères avec des coefficients, l'Express classe Rennes à la 5ème place de la compétitivité.

De la même façon, pour déterminer la qualité de vie, ont été pris en compte :

• Le cadre de vie (nombre d'heures de soleil, nombre de jours de pluie, moyenne des températures, proximité de la mer et de la montagne, nombre de jours de bonne qualité de l'air, nombre de sites Seveso, nombre de centrales nucléaires à proximité) – Rennes ne se place qu'au 17ème rang.

• La culture (nombre de grands équipements culturels, Palmarès Arts Magazine, nombre de fauteuils de cinéma, nombre d'établissements classés Art et Essai, enseignes culturelles, nombres de musées) – Rennes arrive ex-æquo avec Grenoble, en 11ème position.

• L'éducation (taux de réussite au bac, part d'étudiants, nombre d'étudiants, nombre d'étudiants de 3ème cycle) – Rennes est en 2ème place.

• L'offre de soins (présence d'un CHU, urgences pédiatriques, nombre de lits d'hôpital, densité en généralistes, densité en spécialistes) – Rennes est 12ème.

• Le prix de l'immobilier (prix moyen d'achat et de location en euros par m² d'un appartement normal de plus de 10 ans) – Rennes n'obtient que la 39ème place.

• La sécurité (nombre d'atteintes aux biens et aux personnes) – Rennes est en première place des agglomérations de plus de 500 000 habitants et en 9ème place au classement général.

• La notion de « ville durable et solidaire » (écart entre les plus riches et les plus pauvres, proportion de communes faisant partie d'une intercommunalité, fréquentation des transports en commun, taux de logements sociaux) – Rennes est 2ème des métropoles et 5ème au classement national.

Par conséquent, au classement de la qualité de vie, Rennes est 2ème au niveau national (après Angers).

Comme le classement général résulte de l'addition de ces deux parties, sachant qu'un coefficient 2 fois plus important a été accordé à la compétitivité, Rennes se trouve ainsi classée 2ème ville la plus dynamique !

Copropriété : la liste des prestations de gestion courante réglementée

Pierre — 2010-03-23T17:10:59Z

Herve NOVELLI, Secrétaire d'État chargé du Commerce, de l'Artisanat, des Petites et moyennes entreprises, du Tourisme, des Services et de la consommation a signé, le 19 mars 2010, l'arrêté concernant les prestations de syndics de copropriétés (paru au JO du 21 mars 2010).

Cet arrêté reprend la liste de prestations de gestion courante telle que recommandée par l'Avis du 27 septembre 2007 du Conseil National de la Consommation en précisant certaines prestations de gestion courante afin d'en assurer une interprétation homogène.

Ainsi, on y relève notamment que tout contrat devra préciser explicitement les jours et plages horaires de présence du gestionnaire de syndic lors de la tenue de l'assemblée générale, pour lesquelles il ne sera pas fait l'objet de facturation particulière.

De même, la détention et la conservation d'un certain nombre d'archives utiles au bon fonctionnement de la copropriété précisées dans l'arrêté (plans, règlement de copropriété, état de répartition des charges…), ne pourront faire l'objet de facturation particulière.

Tous les nouveaux contrats signés à compter du 1er juillet 2010 devront être conformes à cet arrêté.

A N N E X E DE L'ARRETE du 19 Mars 2010 LISTE MINIMALE DES PRESTATIONS DE GESTION COURANTE

Prestations invariables

I. - ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE I-1. Élaboration et envoi de la convocation, des documents à joindre à la convocation et des projets de résolutions (*).

I-2. Réunion du conseil syndical précédant l'assemblée générale. ― Objet de la réunion.

I-2.1. Établissement de l'ordre du jour.

I-2.2. Présence du syndic ou de son représentant [il convient de préciser expressément la durée contractuelle prévue comme incluse dans le forfait ainsi que les jours et les plages horaires convenus].

I-3. Mise à disposition de tous les copropriétaires des différentes pièces comptables et justificatives dans les conditions prévues à l'article 18-1 de la loi du 10 juillet 1965.

I-4. Tenue de l'assemblée générale.

I-4.1. Établissement de la feuille de présence, émargement, vérification des voix et des pouvoirs.

I-4.2. Tenue du registre des procès-verbaux.

I-4.3. Procès-verbal : rédaction du procès-verbal lorsque le syndic est élu secrétaire.

I-4.4. Envoi et notification du procès-verbal (*).

I-4.5. Affichage dans les parties communes de la copropriété d'un procès-verbal abrégé mentionnant les résolutions relatives a l'entretien de la copropriété et aux travaux.

I-4.6. Présence du syndic ou de son représentant [il convient de préciser expressément la durée contractuelle prévue comme incluse dans le forfait ainsi que les jours et les plages horaires convenus].

II. ― COMPTABILITE GENERALE DE LA COPROPRIETE

II-1. Établissement du compte de gestion générale et des annexes du syndicat des copropriétaires.

II-1.1. Présentation des comptes en conformité avec la règlementation en vigueur.

II-1.2. Établissement du budget prévisionnel, en collaboration avec le conseil syndical.

II-2. Compte copropriétaires.

II-2.1. Établissement et mise a jour de la liste des copropriétaires.

II-2.2. Tenue des comptes des copropriétaires.

II-2.3. Appel des provisions sur budget prévisionnel (*).

II-2.4. Imputations des consommations individuelles de fluide ou d'énergie lorsque les compteurs sont déjà installés lors de la désignation du syndic.

II-3. Compte fournisseurs. ― Factures.

II-3.1. Vérification et paiement des factures.

II-4. Remise au syndic successeur de l'état financier, de la totalité des fonds, de l'état des comptes des copropriétaires et des comptes du syndicat.

II-5. Compte bancaire séparé ou, le cas échéant, compte du cabinet en cas de dispense (possibilité de prix différencié selon le choix de la copropriété).

III. - ADMINISTRATION ET GESTION DE LA COPROPRIETE EN CONFORMITE AVEC LE REGLEMENT DE COPROPRIETE

III-1. Archives du syndicat.

III-1.1. Detention : Detention, conservation des archives utiles dans le cadre de la gestion courante de l'immeuble [il convient de preciser expressement leur nature, leur volume et leur anciennete], notamment les plans, le reglement de copropriété, l'etat de repartition des charges, l'etat de division, les proces-verbaux des assemblées générales, les contrats de travail des preposes du syndicat, les contrats d'assurance de l'immeuble et documents necessaires pour leur mise en oeuvre, les documents et decisions de justice relatifs a l'immeuble dont les delais de contestation ne sont pas revolus, les contrats d'entretien et de maintenance des equipements communs, ainsi que toute piece administrative datant de moins de deux ans.

III-1.2. Transmission des archives au syndic successeur.

III-1.3. Élaboration et transmission au conseil syndical du bordereau récapitulatif des archives transmises au syndic successeur.

III-2. Conseil syndical. ― Obligations administratives.

III-2.1. Mise a disposition et communication au conseil syndical de toutes pièces ou documents se rapportant a la gestion du syndicat (*).

III-2.2. Recueil des avis écrits du conseil syndical lorsque sa consultation est obligatoire.

III-3. Entretien et maintenance.

III-3.1. Visite de la copropriété dans les conditions définies au contrat (nombre et modalités a préciser).

III-3.2. Négociation, passation, suivi des marches des prestataires et gestion des contrats a l'échéance dans le cadre du budget prévisionnel.

III-3.3. Gestion de tous les diagnostics/dossiers obligatoires.

III-3.4. Carnet d'entretien : Établissement et mise a jour pour les informations mentionnées aux articles 3 et 4 du décret n° 2001-477 du 30 mai 2001.

III-3.5. En vue de la consultation en assemblée générale, appel d'offres, étude des devis et mise en concurrence résultant de la demande d'une pluralité de devis ou de l'Établissement d'un devis descriptif soumis a l'évaluation de plusieurs entreprises lorsque celle-ci est obligatoire dans le cadre des travaux de maintenance définis a l'article 45 du décret n° 67-223 du 17 mars 1967.

III-3.6. Gestion des travaux d'entretien et de maintenance.

IV. - ASSURANCES

IV-1. Souscription des polices d'assurance au nom du syndicat et avec l'accord prealable du syndicat.

IV-2. Déclaration des sinistres concernant : ― les parties communes ; ― les parties privatives lorsque le dommage a sa source dans les parties communes.

IV-3. Règlement des indemnités aux bénéficiaires.

V. ― GESTION DU PERSONNEL

V-1. Recherche et entretien préalable (les couts de la publication des annonces ne sont pas compris) (**).

V-2. Établissement du contrat de travail et, le cas échéant, de ses avenants (**).

V-3. Paiement du salaire et de toute indemnité, prime... due au salarie (**).

V-4. Tenue du livre des salaires et édition des bulletins de paie (**).

V-5. Déclarations et paiement aux organismes fiscaux et sociaux (**).

V-6. Attestations et déclarations obligatoires (**).

V-7. Gestion des remplacements pendant les congés, arrêts maladie et maternité (**).

V-8. Mise en place du DUERSST et mise a jour (**).

V-9. Gestion de la formation du personnel du syndicat (**).

V-I. Divers.

V-I.1. Calcul des intérêts légaux au profit du syndicat.

(*) Prestations hors frais de tirages, d'affranchissements et d'acheminements. (**) Prestations effectuées de façon habituelle si présence de personnel du syndicat des copropriétaires.

Un point sur la démographie en Ille-et-Vilaine

Pierre — 2010-02-22T17:13:19Z

L'Ille-et-Vilaine comptera bientôt 1 million d'habitants, soit près d'un Breton sur trois.

Ainsi, suivant les dernières données de l'INSEE, l'Ille-et-Vilaine est le département breton qui a le plus d'habitants, légèrement devant le Finistère.

Parmi les nouveaux arrivants en Bretagne sur les dernières années, plus de 40 % ont préférés l'Ille-et-Vilaine aux autres départements.

Rennes, son agglomération, et les communes situées à moins de 40 km de Rennes sont les principales zones d'attraction du département. Rennes arrive en tête (population municipale de 207 922 habitants), puis Saint-Malo (48 563), Fougères (20 678), Vitré (16 691), Cesson-Sévigné (15 261), Bruz (15 031), Dinard (10 643), Saint-Jacques-de-la-Lande (9 732), Betton (9 643) et Redon (9 616).

On remarque cependant que certaines communes (15 sur 353) comme Saint-Malo, Saint-Méloir ou Fougères perdent des habitants alors que la plupart en gagnent et Bain-de Bretagne et Janzé sont les championnes avec respectivement 1566 et 2347 habitants supplémentaires.

Bien évidemment, ces chiffres ne sont que des indicateurs ponctuels de certaines mutations, plus ou moins profondes, de l'économie du département d'Ille-et-Vilaine.

Comment les copropriétaires perçoivent la copropriété...

Pierre — 2010-01-07T12:54:05Z

La copropriété est un mode d'habitat plus subi que choisi

Bien qu'habitant généralement en immeuble, les copropriétaires rêvent toujours, pour leur grande majorité, de maison individuelle et ils se comportent beaucoup plus comme des propriétaires que des copropriétaires. Tenant compte de ces réalités psychologiques et sociologiques, une partie de la doctrine et de la jurisprudence tend à promouvoir une conception individualiste de la copropriété où l'on fait tout pour rapprocher autant que faire se peut la condition de copropriétaire et celle de propriétaire.

Mais flatter de façon excessive l'instinct de propriété, en exaltant les droits individuels des copropriétaires peut être un encouragement à fuir cette réalité pour certains désagréable : ils sont propriétaires certes, mais au sein d'une communauté.

Le copropriétaire qui veut se croire propriétaire est rapidement ramené à la réalité par les textes et par les faits.

Cette désillusion s'accompagne alors d'une hostilité envers les organes collectifs (syndic, syndicat) perçus comme totalement extérieurs et contraignants, et envers les cohabitants, considérés comme autant de gêneurs. Il ne s'agit pas, certes, de ne pas prendre en compte ce désir légitime du copropriétaire de voir sa condition être la plus proche possible de celle du propriétaire ; mais il y a un difficile équilibre à trouver entre ces aspirations individuelles et les impératifs de la vie en copropriété.

Si l'on tente de masquer les contraintes inévitables qui résultent de la vie en commun, pour laisser croire au copropriétaire qu'il est dans la situation d'un propriétaire ordinaire, on ne facilite pas la naissance de ce sens communautaire, de cet « esprit copropriétaire » qui est la condition d'une vie en commun acceptable sinon harmonieuse.

Les professionnels de la copropriété au chevet des copropriétaires

Avec 22 millions de personnes vivant en copropriété, 14 millions de locataires, près d'un million de transactions par an, l'intervention des professionnels de l'immobilier pour un fonctionnement harmonieux de l'économie et le bien-être des Français est déterminante.

La complémentarité entre la gestion et la transaction a conduit un certain nombre de professionnels à exercer simultanément les deux activités au sein du même cabinet pour répondre au besoin de leurs clients qui peuvent être tour à tour acquéreur, bailleur, vendeur…

C'est pourquoi la CNAB, le CSAB et l'UNIT ont regroupé en février 2009 leurs trois organisations afin de créer un nouveau syndicat professionnel : l'UNIS.

Pour l'acquisition en copropriété, demandez à votre chasseur immobilier !

Dès sa première visite, le Chasseur Immobilier de COTE ACHETEUR prendra toutes les informations sur la copropriété : charges, syndic, travaux prévus, procédures en cours ...

En effet, dans une copropriété, l'appartement n'est surtout pas le seul élément à prendre en compte dans le cadre d'une acquisition, mais l'environnement "syndical" est tout aussi important ! Votre chasseur immobilier saura vous informer des avantages et des inconvénients de la copropriété dans laquelle vous envisagez d'acquérir un bien.